Finanzprozesse verstehen, nicht nur verwalten
Seit 2019 entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Budget-Genehmigungs-Workflows, die Unternehmen echte Kontrolle über ihre Finanzen geben.
Warum soraviental entstanden ist
Alles begann mit einem frustrierenden Erlebnis. Ein mittelständisches Unternehmen aus München kämpfte monatelang mit chaotischen Genehmigungsverfahren. Budgets verschwanden in E-Mail-Ketten, Freigaben verzögerten sich um Wochen, und niemand hatte wirklich den Überblick.
Das war 2019 – und der Moment, in dem wir erkannten: Unternehmen brauchen nicht nur Software, sondern echtes Verständnis für ihre Finanzprozesse. soraviental entstand aus der Überzeugung, dass jeder Workflow so individuell ist wie das Unternehmen selbst.
Heute arbeiten wir mit Firmen unterschiedlicher Größen zusammen. Was uns antreibt? Die Gewissheit, dass gut durchdachte Prozesse nicht nur Zeit sparen, sondern auch bessere Entscheidungen ermöglichen.
Unsere Arbeitsweise
Drei Prinzipien, die jedes Projekt prägen und nachhaltigen Erfolg möglich machen.
Präzise Analyse
Wir schauen genau hin, bevor wir handeln. Jeder Workflow wird bis ins Detail verstanden – nur so entstehen Lösungen, die wirklich funktionieren.
Schrittweise Umsetzung
Große Veränderungen entwickeln sich aus kleinen, durchdachten Schritten. Wir implementieren Verbesserungen kontinuierlich, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Langfristige Perspektive
Schnelle Fixes bringen selten dauerhafte Ergebnisse. Wir konzentrieren uns auf nachhaltige Lösungen, die auch in drei Jahren noch Mehrwert schaffen.
Das Team hinter soraviental
Unser interdisziplinäres Team kombiniert jahrelange Erfahrung in Finanzwesen und Prozessoptimierung. Jeder bringt spezielle Expertise mit – und alle teilen die Leidenschaft für durchdachte Lösungen.
Was uns besonders macht? Wir hören zu, bevor wir empfehlen. Und wir bleiben auch nach der Implementierung Ihr Ansprechpartner für Fragen und Anpassungen.
Dr. Annika Lindström
Geschäftsführerin & Finanzberaterin
Promovierte Betriebswirtin mit 12 Jahren Erfahrung in der Prozessoptimierung. Annika hat bereits über 80 Unternehmen bei der Neugestaltung ihrer Budget-Workflows begleitet.
Herausforderungen gemeinsam lösen
Jedes Unternehmen steht vor einzigartigen Finanzherausforderungen. Manche kämpfen mit verzögerten Freigabeprozessen, andere mit unklaren Budgetverteilungen oder fehlender Transparenz bei Ausgaben.
Unser Ansatz? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Schritt-für-Schritt-Lösungen. Von der ersten Analyse bis zur vollständigen Implementierung begleiten wir den gesamten Optimierungsprozess.
Das Ergebnis sind Workflows, die nicht nur technisch funktionieren, sondern auch von Ihrem Team gerne genutzt werden. Denn die beste Lösung ist die, die tatsächlich angewendet wird.
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